互联网创业的成功因素之二:创业团队
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互联网创业的成功因素之二:创业团队

前面我谈过了互联网创业的成功因素之一:价值观,新公司成立初期确定了自身的价值观后,那么我们接下来就是要组建创业团队或选择合作伙伴。现实告诉我们,任何一家创业公司在初期都会经历一个同样的命运,这种命运或过程是不可逃避也是必须要走的一步路。这种命运基本上都表现在初创公司的人才结构、盈利模式、项目管理及运营方面,这是一个比较复杂和迷茫的阶段。如果公司渡过了这样的阶段后,继而继续前行,那么在一定程度上可以说这家公司会走向成功。

任何一家成功的企业或公司,都有着相同或相似的成功要素。除了前面谈的价值观因素外,今天来谈谈互联网创业的成功要素之二:创业团队

创业团队的组建和团队核心人员的选择至关重要,如果要拿创业团队和创业项目来比的话,我会毫不犹豫的告诉你,创业团队胜过创业项目。我相信“以人为本”这个词大家并不陌生,如果我没记错的话,这应该是我们国家基本国策中的内容,国家是这样,那么在企业里就更是如此。人的智慧是无穷的,团队的智慧那就更加无穷,具有强大的创造力。

如果一个优秀的项目,给一个三流的团队来操纵,结果可以说很平凡。如果一个一流的团队在操纵一个优秀的项目,结果就不用我说了,你懂的,这就好比田忌赛马。咱们可换个角度思考,很好的创业项目,不同层次水平的团队来管理经营,就会有不同层次的发展规模和结果。举个例子,说一个比较大的有影响力的案例,拍拍网、百度有啊和淘宝网这三个B2C交易平台,不用多说淘宝肯定是老大,其次是拍怕和有啊。从这个排名结果我们可以不难看出这其中的玄机,这三个平台都有着很强大的后台和不同背景,其中团队也有不同背景。

彭涛认为这三个平台会有着今天这样的格局,其最大的玄机在于创业团队。淘宝是做B2B电子商务出身的,拍拍是做系统开发(代表作有即时通讯)出身的,有啊是做互联网信息服务搜索出身的。国内三大B2C交易平台发展到今天这样的格局,不是优秀的项目和雄厚的资金来决定的,三个项目都雷同或者相似,不同的是创业团队。

从上面的实例我们不难发现,互联网创业的成功因素除了企业的价值观之外,还有一个至关重要的因数,那就是初创公司的创业团队,创业团队可以改变一个公司的命运以及公司未来的发展方向。如果想在互联网行业创业朋友,在创业之初你不仅要确定企业的价值观还需要组建一个优秀的创业团队,有关创业团队方面的内容就分享这么多,希望彭涛的观点对你有所启发。