电子商务网站项目规划分析
报告

电子商务网站项目规划分析

       都说21世纪是电子商务的时代,要么电子商务,否则就无商可务。随着中国网民人数的不断增长和网上购物平台的不断完善,而且电子商务行业又得到国家有关部门的支持以及相关扶持政策的出台。许多企业都想在电子商务这块蛋糕中分到一杯羹,在这种情况下,懂行的和不懂行的,行业类和跨行业的朋友都想试试,尝点甜头。可惜的是,有的忙活了一年半载,也没见到起色,结果甜头没尝到,还一直在往火坑里烧钱,陷入迷茫和摸索之中,没有清晰的发展思路。要知道互联网烧钱的时代的已经过去了,现在是用户体验和内容服务的年代,企业决策人务必要看清当前的形势。大家一直都认为电子商务的门槛很低,其实是很高的。

         启动一个电子商务新项目,最重要的工作是要做好项目规划。只有做好了项目规划,那么项目实施起来就事半功倍,否则就一路栽跟头,摔倒了再爬起来探路,发现走不通了又回头琢磨该往哪里走,这样无论是老板还是员工都很辛苦,这种情况浪费了很多不必浪费的财力人力和精力。

        谈到电子商务项目规划,彭涛认为应该分以下步骤进行分析来确定项目实施方案。

        首先要考虑的是该项目涉足的行业和领域是什么?细分市场,由点到线再由线到面的几何模型发展开来,不要想着项目启动网站平台上线后,VC就来找你啦!天上不会这么容易掉馅饼,现在市场分工很细,专业才能发掘潜力和体现自身价值。

        其次是电子商务平台的经营模式是什么?目前市场已经成熟了有B2B,B2C,B2B2C几种常见的经营模式,如果有新的经营模式也要考虑企业的实际情况是否符合当前的市场环境。时刻记住电子商务的目的是节约销售成本简化销售流程、提高服务质量和效率,涉及的方面有资金流、信息流、物流三个主要方面。幸运的是现在涉足电子商务行业,资金流,信息流不用你担心,已经有人帮你解决啦。还没有解决或者还不完善的物流环节,你就要费点心啦。

         再次是项目的经营管理团队如何组建?需要哪些人才?这是项目能否成功的关键,再好的项目没有一流的团队和执行力是不会有所建树的,相反一个普通的项目有着一流的团队和执行力,他们也会做的有声有色。人员的配置要合理,职责定位要准确,这样才能发挥团队的创造力。

         最后就是项目规划实施的过程中需要注意些什么?我们都知道这是很要的环节,前面的做的都是基本功,就像建设房屋一样,我们首先需要做的是打好地基,只有稳固扎实的地基才能建设出高质量的高楼大厦。其中我们要注意一点,就是这个地基的建设跟房屋的高度有很密切的关系。所以我们在规划电子商务项目的时候,也要多方面的考虑周到,要明确这个项目最终是要做到什么程度和高度。

          以上几点只是彭涛对电子商务网站项目规划进行概括性的分析和总结,个人能力有限,文章中的观点仅供参考,如有不妥请批评指正,你可以在文章的评论中发表你的观点。